近年來(lái)，內(nèi)蒙古騎士乳業(yè)集團(tuán)股份有限公司（下稱(chēng)“騎士乳業(yè)”）以扎實(shí)的“農(nóng)牧乳糖”一體化全產(chǎn)業(yè)鏈模式，走出了一條差異化發(fā)展路徑。日前，騎士乳業(yè)董事長(zhǎng)黨涌濤接受上海證券報(bào)記者專(zhuān)訪，闡述了公司如何通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，以及對(duì)區(qū)域性乳企未來(lái)發(fā)展的思考。 “單一的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中往往是脆弱的。”在黨涌濤看來(lái)，這套覆蓋飼草種植、奶牛養(yǎng)殖、乳制品加工及制糖的“農(nóng)牧乳糖”模式，其價(jià)值遠(yuǎn)不止于成本控制，更是一套復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖機(jī)制和效率提升方案。 協(xié)同效應(yīng)的具體體現(xiàn)為：在“農(nóng)牧協(xié)同”上，農(nóng)業(yè)為牧業(yè)提供優(yōu)