快科技 2 月 11 日音訊 本日，永輝超市 CEO 王守誠發(fā)新年全員信，他在信中進行了反念念與致歉。

他示意，2025 年行動新永輝首個三年調(diào)動轉(zhuǎn)型開局之年，靠近行業(yè)變化，公司聘請千里下心復(fù)盤不及、學(xué)習(xí)先進。

"在追求限制的經(jīng)過中，咱們一度偏離創(chuàng)業(yè)初心，生機超過了自己材干，虧負了職工付出與主顧信任。" 王守誠在信中向合座職工與主顧敦厚說念歉。

信中，王守誠異常感謝胖東來的幫扶解救。

在 "以東說念主為本" 念念路下，永輝起初深度自我翻新：2025 年關(guān)停低質(zhì)門店近 400 家，都集改進存量門店超 300 家，同店客流與銷售達成雙增長，全年向職工披發(fā)利潤分成近 5000 萬元。

靠近 2026 年，米蘭體育官網(wǎng)他指出，永輝超市將聚焦三大"深耕"：一是深耕商品，從采購走向共育，締造品性生態(tài)。二是深耕門店，從交往場走向生涯場，創(chuàng)造品性生涯。三是深耕組織，從解決職能走向勞動功能，莊閑和確立品性東說念主生。

值得一提的是，在 "胖東來幫扶" 近兩年后，永輝近期交出的功績答卷激勉了商場猜疑。

據(jù)永輝超市功績最新知道，永輝 2025 年瞻望凈虧空 21.4 億元，同比擴大 45.6%，已結(jié)合第五年虧空。

公司將虧空主因歸于首要標的政策頤養(yǎng)，其中門店調(diào)改、歇業(yè)裝修帶來的徑直損失達 12 億元，并稱這部分為都集性、非頻繁性資本。

但商場質(zhì)疑并未平息，有網(wǎng)友吐槽，永輝 "改來改去把價錢改高，商品卻沒試驗變化"；也有不雅點以為其學(xué)習(xí)胖東來只學(xué)外相、未得精髓，被玩弄 "一步一趨"。

不外，公開數(shù)據(jù)分解，永輝超市調(diào)動也呈現(xiàn)出另一面積極奏效：

門店標的端一樣出現(xiàn)改善信號：調(diào)改門店 NPS 凈推選值均值超 40%，19 家標桿店超 50%；6 家新改門店單日 GMV 近 1000 萬元，客流破 7.6 萬東說念主次；

47 家調(diào)改滿 6 個月門店月均坪效 3295 元 / 以前米，高于基準 2800 元；超 60% 穩(wěn)如期調(diào)改門店盈利創(chuàng)近 5 年新高。

據(jù)悉，永輝方面現(xiàn)在關(guān)店已一起完成，門店調(diào)改接近尾聲。跟著商品力、勞動、職工活力等中樞價值漸漸開釋，2026 年有望成為永輝如釋重擔、重啟增長的要道一年。